Làm thế nào để tạo "Thần May Mắn" cho chính mình trong bất kỳ việc gì với bất kỳ ai ở bất kỳ đâu?Bạn thân mến,
- Gần đây, có nhiều sự việc xấu bất ngờ xảy đến với bạn mà bạn không rõ nguyên nhân?
- Vị trí công tác của bạn trong công ty, tổ chức có sự thay đổi hay công ty của bạn dời đến địa điểm mới và bạn cảm thấy lo lắng?
- Gia đình bạn chuyển đến nhà mới thì xảy ra nhiều sự cố?
- Khi công việc của bạn đang ổn định trong thời gian dài thì bỗng nhiên nảy sinh biến động xấu?
- Sức khỏe của bạn và các thành viên trong gia đình có vấn đề, liên tiếp gặp sự cố?
- Mối quan hệ giữa vợ chồng bạn trở nên xấu đi, liên tục xảy ra nhiều tranh cãi?
- Mọi người trong gia đình Bạn có nhiều cảm giác không lành?
- Bạn không làm chủ được cảm xúc hoặc thường xuyên nóng giận?
- Công ty hay cửa hàng hoặc việc làm ăn của bạn trục trặc liên tục?
Hội Thảo Bất Động Sản Việt Nam thấu hiểu và muốn cung cấp cho bạn những lời giải thông qua chương trình: “AM TƯỜNG PHONG THỦY, NẮM BẮT VẬN MAY” dành cho các doanh nhân và cá nhân.
Đây chỉ là một phần trong số những gì Bạn sẽ nhận được thông qua chương trình “AM TƯỜNG PHONG THỦY, NẮM BẮT VẬN MAY”:
- Làm thế nào để cải vận, đón Tài Lộc trong thời kinh tế khủng hoảng.
- Bí quyết nào giúp lựa chọn đối tác làm ăn, tạo lập một đội nhóm vô địch và thịnh vượng?
- Làm thế nào giúp hấp thu năng lượng tuyệt vời trong năm Nhâm Thìn?
- Đâu là những sai lầm và ngộ nhận “chết người” trong phong thủy dân gian?
- Những lời khuyên hữu ích không thể bỏ qua trong năm Nhâm Thìn giúp bạn và doanh nghiệp của mình thịnh vượng và hạnh phúc?
>>>
Là một thầy phong thủy trẻ đầy tài năng, ông Nguyễn Quang Minh đã có
hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Phong thủy.>>> Phương pháp chủ đạo ông sử dụng là sự kết hợp hài hòa giữ Hình, Lý, Khí, Số, ứng dụng Cửu Tinh Phi Phục Pháp, kết hợp dự đoán vận mệnh thông qua phương pháp Tứ Trụ, chữ ký nhằm dự đoán và đưa ra những giải pháp tốt nhất mang lại sự thịnh vượng cho các lãnh đạo và chính Doanh nghiệp.
>>> Ông Minh đã giúp đỡ hàng trăm doanh nghiệp, các nhà Quản lý, Lãnh đạo, các cá nhân trong và ngoài nước trở nên thành đạt hơn, hạnh phúc hơn trong công việc, trong đời sống gia đình, tránh được những tai ương, hiểm họa.
>>> Ông có một hệ thống khách hàng phủ rộng khắp tại Việt Nam và tại các Châu Lục: Châu Mỹ, Châu Úc và Châu Á bao gồm: Nga, Úc, Mỹ, Singapore…
>>> Ông sẵn sàng chia sẻ những “bí mật của mọi bí mật” trong nghề phong thủy giúp các Anh Chị hạnh phúc và thành công hơn trong cuộc sống.
Lần đầu tiên được bật mí. Chỉ duy nhất trong tháng 4.
>>> Tin vui đặc biệt: giá vé 499.000 VNĐ được Hội Thảo Bất Động Sản hỗ trợ hoàn toàn.
Ưu tiên cho các Anh Chị học viên cũ BRAHU, BÁN HÀNG TRƯỚC ĐÁM ĐÔNG.
Chỉ dành cho 30 Anh Chị đăng ký đầu tiên.
“AM TƯỜNG PHONG THỦY, NẮM BẮT VẬN MAY” không phải là một hội thảo đơn thuần, đây là chương trình để sẻ chia.
Bạn sẽ không bao giờ phải hối tiếc khi tham dự chương trình này.
Thời gian: 18h – 21h Cập nhật Ngày mới nhất TẠI ĐÂY
Địa điểm: Lầu 3 Tòa nhà MAYFAIR SUITES 102A-B-C Cống Quỳnh, Q.1, TPHCM.
Đơn vị tổ chức:
Hội Thảo Bất Động Sản Việt Nam
Lầu 3 tòa nhà WMC 102A-B-C Cống Quỳnh, P. Phạm Ngũ Lão Q.1, TPHCM.
Website: http://www.hoithaobatdongsan.vn
Hotline: 0938.771.488 - Mr.Triết
Bạn sẽ không bao giờ phải hối tiếc khi tham gia chương trình này.
THAY ĐỔI TƯ DUY CỦA BẠN
| |||||
| |||||
HÃY GỌI NGAY!
0938 771 488 Mr.Triết
Mong được gặp lại anh chịVì sự thành công của anh chị!
[TPHCM] Hội thảo "Giải mã nghề sales thời khủng hoảng"
GIẢI MÃ NGHỀ SALES THỜI KHỦNG HOẢNG
Bán cái gì và bán như thế nào để thành công và hạnh phúc hơn trong thời khủng hoảng?
Bạn thân mến, Bạn đang là bác sĩ, là luật sư, là đại lý bảo hiểm, là chuyên viên tư vấn bất động sản, xe hơi, là chủ doanh nghiệp, là tổng giám đốc, là chủ tịch hội đồng quản trị, là sinh viên, là diễn giả, là người huấn luyện, là kỹ sư, là nhà báo, là MC, là ca sĩ, là thủ lĩnh MLM…? Cho dù là ai bạn cũng có một điểm chung: bạn phải đang phải vật lộn với doanh số của công ty, của tập đoàn, của chính bản thân trong thời điểm khủng hoảng nghiêm trọng đang bắt đầu phục hồi nhưng không biết làm cách nào để có nhiều khách hàng hơn. Bạn chưa biết hoặc chưa nghe đến chương trình “Giải mã nghề sales thời khủng hoảng” phải không?
Tại sao lại là “Giải mã nghề sales thời khủng hoảng”? Có 2 lý do:
1. Robert Kiyosaki trong bộ sách nổi tiếng “Dạy con làm giàu” đã nói: “Kỹ năng số 1 để thành công với tư cách là chủ doanh nghiệp hay nhà đầu tư là phải biết bán hàng”. Không cần phải bàn cãi về sự cần thiết và quan trọng của bán hàng đối với mỗi cá nhân, mỗi doanh nghiệp hay mỗi quốc gia vì chúng ta chỉ có 1 sự lựa chọn “Bán hàng hay là chết”. Khủng hoảng càng nặng nề, bán hàng càng chứng minh giá trị tuyệt vời của nó. Lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ và quan trọng nhất của một cá nhân, một tổ chức hay một quốc gia trong thời điểm khủng hoảng chính là khả năng bán hàng của cá nhân, tổ chức hay quốc gia đó.
Tóm lại, để thành công và hạnh phúc viên mãn, bạn phải biết bán hàng! Và phải là một siêu sao bán hàng. Bạn đã tự tin với khả năng bán hàng của mình chưa?
2. Thách thức của người này là cơ hội cho người khác? Bạn có biết có ai đó vẫn kiếm rất nhiều tiền trong thời điểm khủng hoảng này hay không? Họ đã làm gì và làm như thế nào? Tại sao họ kiếm được tiền còn bạn thì không?
2. Thách thức của người này là cơ hội cho người khác? Bạn có biết có ai đó vẫn kiếm rất nhiều tiền trong thời điểm khủng hoảng này hay không? Họ đã làm gì và làm như thế nào? Tại sao họ kiếm được tiền còn bạn thì không?
Dưới đây chỉ là một phần trong số những gì bạn sẽ được chia sẻ:
Đơn vị tổ chức:
Hội Thảo Bất Động Sản Việt Nam
Lầu 3 tòa nhà WMC 102A-B-C Cống Quỳnh, P. Phạm Ngũ Lão Q.1, TPHCM.
Website: http://www.hoithaobatdongsan.vn
1. Lý do số 1 khiến Anh Chị không thể bán được hàng trong thời khủng hoảng.
2. Làm thế nào để có được sự tự tin mạnh mẽ khi bán hàng?
3. Làm sao để khai thác nguồn khách hàng vô tận?
4. Bí quyết để khách hàng tìm đến Bạn chứ Bạn không phải đi tìm khách hàng?
5. Tuyệt chiêu để tăng xác suất chốt sales một cách chắc chắn và đột phá?
6. Loại bỏ NGAY LẬP TỨC trở ngại lớn nhất khiến mọi người không bán được hàng như thế nào?
7. Làm thế nào để khách hàng say Yes! không thể cưỡng nổi?
Chương trình chắc chắn sẽ làm thay đổi cuộc đời và sự nghiệp của bạn một cách mạnh mẽ,đột phá và hiệu quả về khả năng bán hàng và tài chính giúp BẠN có một cuộc sống hạnh phúc và thành công viên mãn.
Thời gian: 18h – 21h Cập nhật Ngày mới nhất TẠI ĐÂY
Địa điểm:Lầu 3, Tòa nhà MAYFAIR 102A-B-C Cống Quỳnh, P.Phạm Ngũ Lão, Q.1
Số lượng: 50 người
Khóa học trị giá: 499.000 VNĐ
Đặc biệt: Chỉ 15 người đăng ký đầu tiên sẽ được miễn phí tham dự.
Nhà huấn luyện: Nam
· Có gần 5 năm kinh nghiệm làm việc chuyên nghiệp trong ngành bất động sản, giảng dạy và huấn luyện cho hàng ngàn chuyên viên tư vấn bất động sản.
· Có kinh nghiệm tổ chức gần năm mươi sự kiện bán hàng trước hàng chục ngàn khách hàng trong ngành bất động sản với hàng chục những dự án bất động sản từ đất nền, căn hộ cao cấp, nhà phố thương mại…cho đến những bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp trị giá hàng triệu đô la.
· Một trong số ít những người Việt Nam
· Một trong số những nhà huấn luyện động lực được gọi là The Go Giver - Người dám cho đi với phong cách huấn luyện lôi cuốn và mạnh mẽ đến phút cuối cùng.
Đơn vị tổ chức:
Hội Thảo Bất Động Sản Việt Nam
Lầu 3 tòa nhà WMC 102A-B-C Cống Quỳnh, P. Phạm Ngũ Lão Q.1, TPHCM.
Website: http://www.hoithaobatdongsan.vn
Hãy gọi ngay cho chúng tôi vào Hotline 0938 771 488 Mr. Triết.
Đăng ký ngay để biết được những bí mật thành công mà nhiều người không biết!
.>>> Chúng tôi đã dành sẵn một cơn bão quà tặng cho Anh Chị. <<<
.>>> Chúng tôi đã dành sẵn một cơn bão quà tặng cho Anh Chị. <<<
Bạn sẽ không bao giờ phải hối tiếc khi tham gia chương trình này.
THAY ĐỔI TƯ DUY CỦA BẠN
| |||||
| |||||
HÃY GỌI NGAY!
0938 771 488 Mr.Triết
Mong được gặp lại anh chịVì sự thành công của anh chị!
Bạn thân mến, tất
cả chúng ta sống trong xã hội đều thuộc 1 trong 4 nhóm: làm công, chủ
kinh doanh nhỏ (tiểu thương), chủ doanh nghiệp lớn và nhà đầu tư.
Có gì khác nhau giữa 4 nhóm người này?
Có.
Một sự khác biệt rất lớn: nhóm làm công luôn luôn không hài lòng với
thu nhập của mình, nhóm tiểu thương không có thời gian để làm những việc
mình yêu thích. Ngược lại, nhóm chủ doanh nghiệp lớn và nhà đầu tư thật
sự viên mãn và hạnh phúc vì được
tự do lựa chọn lối sống mà mình mơ ước. Sự thật hiển nhiên là nhóm 1 và
nhóm 2 chiếm đến 95% dân số nhưng lại chỉ chiếm có 5% của cải trên toàn
thế giới và ngược lại nhóm 3 và nhóm 4 chỉ có 5% nhưng lại sở hữu phần
rất lớn tài sản của toàn nhân loại: 95%.
Bạn thân mến, bạn đang ở nhóm nào?
Đâu là nhóm mà bạn muốn đến?
Bạn có đang phải vật lộn với cuộc sống của mình?
Bạn đang có rất nhiều tiền mà vẫn không hạnh phúc?
Bạn hạnh phúc nhưng không giàu?
Bạn vừa không giàu lại vừa không hạnh phúc?
Bạn đang tất bật với công việc mà vẫn không dư dả?
Bạn đang phải nặng gánh lo toan cho gia đình, công việc, sự nghiệp?
Bạn đang muốn xây dựng công việc kinh doanh riêng nhưng không biết bắt đầu từ đâu?
Những câu trả lời sẽ quyết định tương lai mà bạn sở hữu.Tin vui là bạn có thể đạt được những điều mình mơ ước nhanh hơn, hiệu quả hơn trong thời gian ngắn hơn.
Chúng tôi muốn giới thiệu đến bạn một giải pháp hoàn hảo cho mục tiêu mà mọi người luôn theo đuổi: “BE RICH AND HAPPY”.
Chỉ 2 ngày cuối tuần, cuộc đời và tương lai tài chính của bạn sẽ thay đổi mãi mãi.
Đây chỉ là một phần trong số những gì mà bạn được chia sẻ trong chương trình “BE RICH AND HAPPY”:
1. Lý do số 1 khiến mọi người hoặc không hạnh phúc hoặc không giàu có hoặc vừa không hạnh phúc vừa không giàu có?
2. Bí mật trong tư duy của chủ doanh nghiệp lớn và nhà đầu tư cỡ bự là gì?
3. Bật mí những xu hướng kinh doanh của thế kỷ giúp bạn nhanh chóng giàu có
4. Chiến lược xây dựng hệ thống Internet Marketing sản sinh lợi nhuận với số vốn gần như bằng không?
5. Làm thế nào để tăng gấp đôi lợi nhuận trong vòng 30 ngày hoặc ít hơn?
6. Giới chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư cỡ bự sử dụng những chiến lược sales và marketing gì khiến họ trở nên giàu có vượt trội?
7. Đâu là những bí mật xây dựng nguồn thu nhập thụ động để bạn vừa giàu có vừa hạnh phúc?
8. Làm thế nào để chắc chắn kiếm được 2000$ mỗi cuối tuần từ đam mê của bạn?
9. Làm thế nào để bán bất kỳ thứ gì cho bất kỳ ai ở bất kỳ nơi nào trên thế giới?
Chúng tôi chỉ dành 20 phần quà đặc biệt cho những người thật sự mong muốn thay đổi cuộc sống hiện tại của mình – mãi mãi.
Quà tặng:
01 domain quốc tế (.com, .net) trị giá 240.000 VNĐ01 vé SPECIAL INVESTORS’ NIGHT trị giá 1.499.000 VNĐ>>> CỎ, YẾN & CĂN HỘ DỊCH VỤ: CHÚNG TÔI ĐÃ BẮT ĐẤT ĐẺ RA TIỀN NHƯ THẾ NÀO? <<<
Tổng giá trị quà tặng: 6.788.000 VNĐ
Bạn
sẽ bước ra khỏi khóa học với 1 sự tự tin cao độ, 1 năng lượng tràn trề
và những chiến lược chắc chắn, chắc chắn giúp bạn BE RICH AND HAPPY.
Chúng tôi cam kết sẽ hoàn 100% học phí nếu bạn không hài lòng bất kỳ điều gì về chất lượng khóa học.
Liên hệ ngay để đăng ký khóa học chất lượng hàng đầu không thể bỏ lỡ này. YES!
Chỉ duy nhất trong tháng 4!
Tôi có quá nhiều tiền, tôi có cần phải đi học không?
Bạn có thực sự hạnh phúc không? Bạn có đau đầu khi phải quản lý tiền và tìm cách cho nó sinh sôi một cách không rủi ro không?
Chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn những bí mật này trong chương trình để giúp bạn vừa giàu có vừa hạnh phúc.
Làm sao để tôi biết chương trình thật sự chất lượng?Cách duy nhất là phải tham gia và trải nghiệm. Chúng tôi cam kết sẽ hoàn 100% học phí nếu bạn không hài lòng bất kỳ điều gì về chất lượng khóa học.
Tôi muốn đăng ký cho người thân và bạn bè nữa có nên không?
Chúng
tôi trân trọng chúc mừng và mạnh dạn đề nghị bạn hãy đem những người
thân của mình đến khóa học vì khi các bạn tăng trưởng cùng nhau, bạn sẽ
có một môi trường tuyệt vời để duy trì mục tiêu của bạn sau khóa học.
Thanh toán như thế nào?
1. Bạn có thể chọn chuyển khoản
Ngân hàng Sacombank STK 0600 4641 0664 CTK Bùi Minh TriếtNgân hàng Đông Á STK 0101 760 290 CTK Bùi Minh Triết
2. Hoặc đóng tiền trực tiếp tại văn phòng của chúng tôi:
Lầu 3 tòa nhà WMC, 102A-B-C Cống Quỳnh, Q.1, TP.HCM.
Chúng tôi rất vui được chào đón bạn tại chương trình.
Vì sự thành công của Bạn.
Phan Công Chánh
CEO Hội Thảo Bất Động Sản Việt Nam
THAY ĐỔI TƯ DUY CỦA BẠN
|
|||||
|
|||||
Hội Thảo Dạy Làm Giàu
Lầu 3 tòa nhà WMC 102A-B-C Cống Quỳnh, P. Phạm Ngũ Lão Q.1, TPHCM.Website: http://www.hoithaodaylamgiau.com
Email: hoithaodaylamgiau@gmail.com
Hãy gọi ngay cho chúng tôi vào hotline 0938 771 488 Mr. Triết hoặc Click Đăng ký ngay điền thông tin theo mẫu để chúng tôi liên hệ với Bạn
Bạn
thân mến, nỗi sợ lớn nhất của bạn trong cuộc sống là gì? Theo một thống
kê gần đây của các nhà khoa học Mỹ thì “sợ vợ” chỉ đứng hàng thứ 3, còn
“sợ chết” đứng hàng thứ 7. Nỗi sợ lớn nhất của mỗi một người đó là nỗi
sợ “đứng nói trước đám đông”. Có đến 75% mọi người chết khiếp và toát mồ
hôi lạnh khi nghe đến cụm từ này.
Nguồn gốc của nỗi sợ này đến từ đâu? Làm sao để vượt qua được nó? Tại sao nhiều người dễ dàng đứng nói và chinh phục đám đông trong khi những người khác lại không thể? Điều gì tạo nên sự khác biệt đó? Cách nào để làm chủ tuyệt chiêu này trong năm mới 2012?
Nguồn gốc của nỗi sợ này đến từ đâu? Làm sao để vượt qua được nó? Tại sao nhiều người dễ dàng đứng nói và chinh phục đám đông trong khi những người khác lại không thể? Điều gì tạo nên sự khác biệt đó? Cách nào để làm chủ tuyệt chiêu này trong năm mới 2012?
Tất cả sẽ được giải đáp trong chương trình: “Tuyệt chiêu nói chuyện trước đám đông” do Hội Thảo Bất Động Sản Việt Nam tổ chức.
Bạn sẽ thu được lợi ích gì từ chương trình?
1. Hiểu biết tường tận nguồn gốc của nỗi sợ khi đứng nói trước đám đông…
1. Hiểu biết tường tận nguồn gốc của nỗi sợ khi đứng nói trước đám đông…
2. Những bí quyết để vượt qua được nỗi sợ hãi một cách mạnh mẽ và toàn diện…
3. Làm thế nào để có một bài nói chuyện thuyết phục, tự tin và cuốn hút từng người nghe đến phút cuối cùng…
4. Làm thế nào để xuất hiện bùng nổ và kết thúc ngoạn mục bài nói chuyện của mình?
4. Làm thế nào để xuất hiện bùng nổ và kết thúc ngoạn mục bài nói chuyện của mình?
5. Nắm bắt
tường tận nghệ thuật làm chủ được mọi đám đông để thành công đột phá
trong công việc và hạnh phúc viên mãn trong cuộc sống…
Thời gian: 18h-21h Thứ Năm hàng tuần. Xem lịch chi tiết tại đây.
Địa điểm: Lầu 3, Tòa nhà MAYFAIR 102A-B-C Cống Quỳnh, P.Phạm Ngũ Lão, Q.1.
Địa điểm: Lầu 3, Tòa nhà MAYFAIR 102A-B-C Cống Quỳnh, P.Phạm Ngũ Lão, Q.1.
Diễn giả: Ông Phan Công Chánh, CEO Hội Thảo Bất Động Sản Việt Nam.- Có gần 5 năm kinh nghiệm làm việc chuyên nghiệp trong ngành bất động sản, giảng dạy và huấn luyện cho hàng ngàn chuyên viên tư vấn bất động sản.
- Có kinh nghiệm tổ chức gần năm mươi sự kiện bán hàng trước hàng chục ngàn khách hàng trong ngành bất động sản với hàng chục những dự án bất động sản từ đất nền, căn hộ cao cấp, nhà phố thương mại…cho đến những bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp trị giá hàng triệu đô la.
- Một trong số ít những người Việt Nam được huấn luyện trực tiếp từ Blair Singer – vua bán hàng đỉnh cao của thế giới trong chương trình Train The Trainers.
- Một trong số những nhà huấn luyện động lực được gọi là The Go Giver - Người dám cho đi với phong cách huấn luyện lôi cuốn và mạnh mẽ đến phút cuối cùng.
Hãy hành động ngay để thay đổi thói quen và cuộc sống của chính bạn!
Khóa học trị giá: 499.000 VNĐ
Đặc biệt: 15 người đăng ký đầu tiên sẽ được TẶNG vé tham dự FREE.
Đăng ký ngay để biết được những bí mật thành công mà nhiều người không biết.
Bạn sẽ không bao giờ phải hối tiếc khi tham gia chương trình này.
Thanh toán như thế nào?
1. Bạn có thể chọn chuyển khoản
Ngân hàng Sacombank STK 0600 4641 0664 CTK Bùi Minh TriếtNgân hàng Đông Á STK 0101 760 290 CTK Bùi Minh Triết
2. Hoặc đóng tiền trực tiếp tại văn phòng của chúng tôi:
Lầu 3 tòa nhà WMC, 102A-B-C Cống Quỳnh, Q.1, TP.HCM.Hotline: 0938 771 488 - Mr.Triết
Website: http://hoithaodaylamgiau.com/
Hẹn gặp lại bạn tại chương trình. Vì sự thành công của chính bạn!
Phan Công Chánh, CEO Hội Thảo Bất Động Sản Việt Nam.
Hẹn gặp lại bạn tại chương trình. Vì sự thành công của chính bạn!
Phan Công Chánh, CEO Hội Thảo Bất Động Sản Việt Nam.
Làm giàu không khó nhưng cũng chẳng dễ tí nào, thế giới
càng ngày xuất hiện càng nhiều những gương mặt dám nghĩ dám làm để vươn
lên trở thành giàu có. Liệu tình hình khủng hoảng tài chính và suy thoái
toàn cầu hôm nay có làm nhụt chí các anh hào.
Có rất nhiều giải pháp từ vĩ mô đến vi mô được các nhà chuyên gia kinh tế phân tích tư vấn, nhưng lúc này thì trên tất cả là khi chính bạn biết phát huy nội lực từ sức mạnh tư duy của bản thân.
Có rất nhiều người sống xung quanh chúng ta đã vươn lên làm giàu từ hai bàn tay trắng và sở hữu những gia tài đồ sộ. Cái thôi thúc họ vượt lên số phận và trở thành những ông chủ thành đạt chính là cơ hội mà tiền có thể đem lại.
1. Biết rõ cái đích mà mình đang nhắm đến
Hãy tập cho mình một cái nhìn bao quát vấn đề. Trước khi trở thành một người dám làm, hãy dám nghĩ trước đã. Một nhà tỉ phú sẽ khác những người bình thường ở chỗ họ dám nghĩ đến những điều lớn lao, họ táo bạo hơn người. Nhớ là bất cứ ai cũng phải xuất phát từ vạch đầu tiên. Ngay cả Warren Buffet cũng chỉ bắt đầu với số vốn 25$ ít ỏi trước khi ông có thể lấy về 25 tỉ đô. Hành trình ngàn dặm bắt đầu từ một bước nhỏ, hãy ghi nhớ điều đó.
2. Tự rèn luyện mình
Hãy năng đọc sách báo và tạp chí. Nếu bạn chưa biết làm một việc nào đó thì hãy tự nghiên cứu để tìm ra giải pháp cho mình. Một nhà tỉ phú còn cho biết ông không thể ngờ rằng những quyển sách dạy kĩ năng để thành công trong tài chính cá nhân lại có thể mang lại cho ông nhiều lợi ích đến như vậy. Hãy nhớ rằng: Tri thức là sức mạnh.
3. Đam mê là chìa khoá
Hãy say mê với những gì bạn làm. Khi bạn có niềm ham thích thật sự với công việc của mình, bạn sẽ quan tâm nhiều hơn đến kết quả của nó. Theo một nghiên cứu của Thomas J. Stanley, tác giả cuốn sách "The Millionaire Mind", có tới hơn 80% các nhà tỉ phú đều cho biết họ đã không bao giờ thành công nếu không yêu công việc như máu thịt của mình.
4. Hãy biết tiết kiệm
Hãy nhớ rằng: "Đại phú do thiên, tiểu phú do cần", chỉ cần bạn nghĩ đến câu thành ngữ của người phương tây: "pay yourself first", việc tiết kiệm sẽ dễ dàng hơn rất nhiều. Hãy luôn luôn chuẩn bị một số tiền tích luỹ cho thời gian nghỉ hưu sau này hoặc một dự định đầu tư cho tương lai.
5. Thành công chỉ đến sau sự nỗ lực
Hãy dám làm. Mạo hiểm là điều mà như nhà tỉ phú sẵn sàng chấp nhận nếu nó đáng và có sự tính toán kỹ càng. Bạn có biết rằng những người thành công nhất là những người trải qua nhiều thất bại nhất. Có thể công việc kinh doanh của họ từng bị đổ bể, vỡ nợ hoặc thậm chí là phá sản nhưng với họ thất bại là một cách để học hỏi và sau mỗi lần như vậy họ lại can đảm đứng lên.
Tuy nhiên, bí quyết quan trọng nhất lại không nằm ở 5 điều trên. Tất cả những nhà tỉ phú được hỏi đều cho rằng tiền nhiều cũng không lại nổi một người vung tay quá trán hoặc tiêu pha bạt mạng. Sở dĩ một nhà tỉ phú có thể giữ được tài sản của mình là bởi họ luôn nắm được ý nghĩa của số tiền cho đi, bất kể nhiều hay ít, nó phải mang lại cho họ những gì. Đó mới là nguyên tắc đầu tiên bạn cần nắm được.
Có rất nhiều giải pháp từ vĩ mô đến vi mô được các nhà chuyên gia kinh tế phân tích tư vấn, nhưng lúc này thì trên tất cả là khi chính bạn biết phát huy nội lực từ sức mạnh tư duy của bản thân.
Có rất nhiều người sống xung quanh chúng ta đã vươn lên làm giàu từ hai bàn tay trắng và sở hữu những gia tài đồ sộ. Cái thôi thúc họ vượt lên số phận và trở thành những ông chủ thành đạt chính là cơ hội mà tiền có thể đem lại.
1. Biết rõ cái đích mà mình đang nhắm đến
Hãy tập cho mình một cái nhìn bao quát vấn đề. Trước khi trở thành một người dám làm, hãy dám nghĩ trước đã. Một nhà tỉ phú sẽ khác những người bình thường ở chỗ họ dám nghĩ đến những điều lớn lao, họ táo bạo hơn người. Nhớ là bất cứ ai cũng phải xuất phát từ vạch đầu tiên. Ngay cả Warren Buffet cũng chỉ bắt đầu với số vốn 25$ ít ỏi trước khi ông có thể lấy về 25 tỉ đô. Hành trình ngàn dặm bắt đầu từ một bước nhỏ, hãy ghi nhớ điều đó.
2. Tự rèn luyện mình
Hãy năng đọc sách báo và tạp chí. Nếu bạn chưa biết làm một việc nào đó thì hãy tự nghiên cứu để tìm ra giải pháp cho mình. Một nhà tỉ phú còn cho biết ông không thể ngờ rằng những quyển sách dạy kĩ năng để thành công trong tài chính cá nhân lại có thể mang lại cho ông nhiều lợi ích đến như vậy. Hãy nhớ rằng: Tri thức là sức mạnh.
3. Đam mê là chìa khoá
Hãy say mê với những gì bạn làm. Khi bạn có niềm ham thích thật sự với công việc của mình, bạn sẽ quan tâm nhiều hơn đến kết quả của nó. Theo một nghiên cứu của Thomas J. Stanley, tác giả cuốn sách "The Millionaire Mind", có tới hơn 80% các nhà tỉ phú đều cho biết họ đã không bao giờ thành công nếu không yêu công việc như máu thịt của mình.
4. Hãy biết tiết kiệm
Hãy nhớ rằng: "Đại phú do thiên, tiểu phú do cần", chỉ cần bạn nghĩ đến câu thành ngữ của người phương tây: "pay yourself first", việc tiết kiệm sẽ dễ dàng hơn rất nhiều. Hãy luôn luôn chuẩn bị một số tiền tích luỹ cho thời gian nghỉ hưu sau này hoặc một dự định đầu tư cho tương lai.
5. Thành công chỉ đến sau sự nỗ lực
Hãy dám làm. Mạo hiểm là điều mà như nhà tỉ phú sẵn sàng chấp nhận nếu nó đáng và có sự tính toán kỹ càng. Bạn có biết rằng những người thành công nhất là những người trải qua nhiều thất bại nhất. Có thể công việc kinh doanh của họ từng bị đổ bể, vỡ nợ hoặc thậm chí là phá sản nhưng với họ thất bại là một cách để học hỏi và sau mỗi lần như vậy họ lại can đảm đứng lên.
Tuy nhiên, bí quyết quan trọng nhất lại không nằm ở 5 điều trên. Tất cả những nhà tỉ phú được hỏi đều cho rằng tiền nhiều cũng không lại nổi một người vung tay quá trán hoặc tiêu pha bạt mạng. Sở dĩ một nhà tỉ phú có thể giữ được tài sản của mình là bởi họ luôn nắm được ý nghĩa của số tiền cho đi, bất kể nhiều hay ít, nó phải mang lại cho họ những gì. Đó mới là nguyên tắc đầu tiên bạn cần nắm được.
Dưới đây là 10 lời khuyên giúp bạn giữ cho công việc kinh
doanh mới đi theo đúng quỹ đạo và không ngừng được mở rộng về quy mô và
gia tăng về lợi nhuận.
Điều tối quan trọng là phải thực sự yêu những gì mình làm, cho dù nó có là cho thuê hồ câu cá, làm gốm hay tư vấn tài chính.
Sau đây là 10 lời khuyên giúp bạn giữ cho công việc kinh doanh mới đi theo đúng quỹ đạo và không ngừng được mở rộng về quy mô và gia tăng về lợi nhuận.
1. Làm những gì bạn yêu thích. Bạn sẽ dành rất nhiều thời gian, năng lượng để bắt đầu việc kinh doanh và xây dựng nó thành một doanh nghiệp thành công, cho nên điều tối quan trọng là bạn phải thực sự yêu thích một cách sâu sắc những gì mình làm, cho dù nó có là cho thuê hồ câu cá, làm gốm hay tư vấn tài chính.
2. Khởi nghiệp khi bạn vẫn đang còn đi làm cho người khác. Người ta có thể sống mà không có tiền trong bao lâu? Không lâu lắm! Trong khi bạn có thể mất khá nhiều thời gian trước khi doanh nghiệp mới của bạn thực sự kiếm ra tiền. Đi làm thuê cho người khác trong khi bắt đầu doanh nghiệp riêng của mình có nghĩa là bạn vẫn có tiền trong túi trong giai đoạn đầu khởi nghiệp.
3. Đừng bắt đầu một mình. Bạn CẦN một hệ thống hỗ trợ khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp (và cả sau đó nữa). Một thành viên trong gia đình hoặc một người bạn mà bạn có thể chia sẻ ý tưởng, họ biết lắng nghe một cách cảm thông và cho rằng ngay cả khi thất bại thì việc khởi nghiệp của bạn cũng là một bài học vô giá.
Sẽ tốt hơn nếu bạn tìm được một cố vấn giàu kinh nghiệm, nếu bạn đủ khả năng, để đăng ký vào một chương trình đầu tư cho những người khởi nghiệp. Sự chỉ dẫn của người dày dạn kinh nghiệm là cách hỗ trợ tốt nhất.
4. Việc đầu tiên là tìm khách hàng. Đừng đợi cho tới khi bạn khai trương chính thức công việc kinh doanh của mình mới tìm kiếm khách hàng, bởi vì việc kinh doanh không thể sống sót nếu thiếu họ. Xây dựng mạng lưới. Tạo dựng các quan hệ. Bán hoặc thậm chí cho không sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Bạn không thể bắt đầu công việc marketing quá sớm.
5. Viết kế hoạch kinh doanh. Lý do chính để viết kế hoạch kinh doanh như một việc làm cần thiết đầu tiên là nó có thể giúp bạn tránh được việc lãng phí thời gian và tiền bạc vào việc bắt đầu một công việc kinh doanh không dẫn tới thành công. Người ta nói rằng không lập kế hoạch chính là lập kế hoạch cho thất bại.
6. Nghiên cứu. Bạn sẽ thực hiện rất nhiều nghiên cứu thông qua việc viết kế hoạch kinh doanh, nhưng đó mới chỉ là bắt đầu. Bạn cần phải trở thành một chuyên gia về lĩnh vực, sản phẩm và dịch vụ của mình, nếu như bạn chưa thực sự là một chuyên gia. Tham gia vào các nhóm xã hội hoặc các nhóm chuyên môn trong lĩnh vực của bạn trước khi bắt tay xây dựng doanh nghiệp là một ý tưởng hay.
7. Nhờ chuyên gia giúp đỡ. Vì bạn chỉ điều hành một doanh nghiệp nhỏ, không có nghĩa là bạn phải trở thành chuyên gia trong mọi vấn đề của doanh nghiệp. Nếu bạn không phải là một kế toán hay một người trông hàng, hãy thuê họ. Nếu bạn cần soạn hợp đồng, và bạn không phải là luật sư, hãy thuê họ. Bạn sẽ lãng phí thời gian và có thể là cả tiền bạc nữa, trong một giai đoạn dài, để tự làm những việc mà bạn chưa đủ khả năng làm.
8. Lên kế hoạch cho đồng vốn. Tiết kiệm, nếu bạn phải làm như vậy. Hãy tiếp cận các nhà đầu tư tiềm năng và những người cho vay. Tính xem kế hoạch tài chính phải cần đến của bạn là bao nhiêu. Đừng khởi nghiệp với ý nghĩ sẽ đi đến ngân hàng và rút tiền. Các nhà cho vay truyền thống không thích những ý tưởng mới và không thích những doanh nghiệp không chứng minh được khả năng tài chính.
9. Chuyên nghiệp ngay từ đầu. Tất cả mọi việc về bạn và cách bạn điều hành công việc của mình cần phải làm cho mọi người thấy rằng bạn đang tiến hành một công việc kinh doanh nghiêm túc và chuyên nghiệp. Điều này có nghĩa là bạn phải chuẩn bị tất cả những trang thiết bị cần thiết như danh thiếp, điện thoại liên lạc, địa chỉ email công việc, đối xử với mọi người một cách chuyên nghiệp và lịch sự.
10. Quan tâm tới các vấn đề pháp lý và thuế trước tiên. Sẽ khó khăn hơn rất nhiều khi phải giải quyết một đống lộn xộn rắc rối đằng sau nếu không để ý ngay đến những vấn đề này. Bạn có phải đăng ký kinh doanh không? Bạn phải nộp những khoản thuế nào? Bạn có phải nộp bảo hiểm và thuế thu nhập cho nhân viên không? Loại hình doanh nghiệp mà bạn lựa chọn sẽ ảnh hưởng như thế nào tới vấn đề thuế thu nhập doanh nghiệp của bạn? Hãy tìm hiểu về các trách nhiệm pháp lý và thuế của bạn trước khi bạn bắt đầu hoạt động và kinh doanh.
Mọi người đều có thể bắt
đầu một công việc kinh doanh từ niềm say mê và một ý tưởng tốt đẹp nào
đó, nhưng số người thành công ngay từ giai đoạn khởi đầu: biến niềm say
mê và ý tưởng đó thành hiện thực rất ít. Thậm chí có những người thành
công trong giai đoạn khởi đầu rồi, nhưng lại thất bại trong việc phát
triển và mở rộng quy mô kinh doanh trong giai đoạn tiếp theo. Thực tế
công việc thường khác xa so với lý thuyết mà bạn đã được học. Và sai lầm
thường bắt nguồn từ việc bạn đã không xác định đúng những bước đi cần
thiết cho từng giai đoạn.
Điều tối quan trọng là phải thực sự yêu những gì mình làm, cho dù nó có là cho thuê hồ câu cá, làm gốm hay tư vấn tài chính.
Sau đây là 10 lời khuyên giúp bạn giữ cho công việc kinh doanh mới đi theo đúng quỹ đạo và không ngừng được mở rộng về quy mô và gia tăng về lợi nhuận.
1. Làm những gì bạn yêu thích. Bạn sẽ dành rất nhiều thời gian, năng lượng để bắt đầu việc kinh doanh và xây dựng nó thành một doanh nghiệp thành công, cho nên điều tối quan trọng là bạn phải thực sự yêu thích một cách sâu sắc những gì mình làm, cho dù nó có là cho thuê hồ câu cá, làm gốm hay tư vấn tài chính.
2. Khởi nghiệp khi bạn vẫn đang còn đi làm cho người khác. Người ta có thể sống mà không có tiền trong bao lâu? Không lâu lắm! Trong khi bạn có thể mất khá nhiều thời gian trước khi doanh nghiệp mới của bạn thực sự kiếm ra tiền. Đi làm thuê cho người khác trong khi bắt đầu doanh nghiệp riêng của mình có nghĩa là bạn vẫn có tiền trong túi trong giai đoạn đầu khởi nghiệp.
3. Đừng bắt đầu một mình. Bạn CẦN một hệ thống hỗ trợ khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp (và cả sau đó nữa). Một thành viên trong gia đình hoặc một người bạn mà bạn có thể chia sẻ ý tưởng, họ biết lắng nghe một cách cảm thông và cho rằng ngay cả khi thất bại thì việc khởi nghiệp của bạn cũng là một bài học vô giá.
Sẽ tốt hơn nếu bạn tìm được một cố vấn giàu kinh nghiệm, nếu bạn đủ khả năng, để đăng ký vào một chương trình đầu tư cho những người khởi nghiệp. Sự chỉ dẫn của người dày dạn kinh nghiệm là cách hỗ trợ tốt nhất.
4. Việc đầu tiên là tìm khách hàng. Đừng đợi cho tới khi bạn khai trương chính thức công việc kinh doanh của mình mới tìm kiếm khách hàng, bởi vì việc kinh doanh không thể sống sót nếu thiếu họ. Xây dựng mạng lưới. Tạo dựng các quan hệ. Bán hoặc thậm chí cho không sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Bạn không thể bắt đầu công việc marketing quá sớm.
5. Viết kế hoạch kinh doanh. Lý do chính để viết kế hoạch kinh doanh như một việc làm cần thiết đầu tiên là nó có thể giúp bạn tránh được việc lãng phí thời gian và tiền bạc vào việc bắt đầu một công việc kinh doanh không dẫn tới thành công. Người ta nói rằng không lập kế hoạch chính là lập kế hoạch cho thất bại.
6. Nghiên cứu. Bạn sẽ thực hiện rất nhiều nghiên cứu thông qua việc viết kế hoạch kinh doanh, nhưng đó mới chỉ là bắt đầu. Bạn cần phải trở thành một chuyên gia về lĩnh vực, sản phẩm và dịch vụ của mình, nếu như bạn chưa thực sự là một chuyên gia. Tham gia vào các nhóm xã hội hoặc các nhóm chuyên môn trong lĩnh vực của bạn trước khi bắt tay xây dựng doanh nghiệp là một ý tưởng hay.
7. Nhờ chuyên gia giúp đỡ. Vì bạn chỉ điều hành một doanh nghiệp nhỏ, không có nghĩa là bạn phải trở thành chuyên gia trong mọi vấn đề của doanh nghiệp. Nếu bạn không phải là một kế toán hay một người trông hàng, hãy thuê họ. Nếu bạn cần soạn hợp đồng, và bạn không phải là luật sư, hãy thuê họ. Bạn sẽ lãng phí thời gian và có thể là cả tiền bạc nữa, trong một giai đoạn dài, để tự làm những việc mà bạn chưa đủ khả năng làm.
8. Lên kế hoạch cho đồng vốn. Tiết kiệm, nếu bạn phải làm như vậy. Hãy tiếp cận các nhà đầu tư tiềm năng và những người cho vay. Tính xem kế hoạch tài chính phải cần đến của bạn là bao nhiêu. Đừng khởi nghiệp với ý nghĩ sẽ đi đến ngân hàng và rút tiền. Các nhà cho vay truyền thống không thích những ý tưởng mới và không thích những doanh nghiệp không chứng minh được khả năng tài chính.
9. Chuyên nghiệp ngay từ đầu. Tất cả mọi việc về bạn và cách bạn điều hành công việc của mình cần phải làm cho mọi người thấy rằng bạn đang tiến hành một công việc kinh doanh nghiêm túc và chuyên nghiệp. Điều này có nghĩa là bạn phải chuẩn bị tất cả những trang thiết bị cần thiết như danh thiếp, điện thoại liên lạc, địa chỉ email công việc, đối xử với mọi người một cách chuyên nghiệp và lịch sự.
10. Quan tâm tới các vấn đề pháp lý và thuế trước tiên. Sẽ khó khăn hơn rất nhiều khi phải giải quyết một đống lộn xộn rắc rối đằng sau nếu không để ý ngay đến những vấn đề này. Bạn có phải đăng ký kinh doanh không? Bạn phải nộp những khoản thuế nào? Bạn có phải nộp bảo hiểm và thuế thu nhập cho nhân viên không? Loại hình doanh nghiệp mà bạn lựa chọn sẽ ảnh hưởng như thế nào tới vấn đề thuế thu nhập doanh nghiệp của bạn? Hãy tìm hiểu về các trách nhiệm pháp lý và thuế của bạn trước khi bạn bắt đầu hoạt động và kinh doanh.
Để thành công, việc đầu tiên trước
khi bắt đầu khởi sự một doanh nghiệp là phải lập một kế hoạch kinh
doanh hoàn chỉnh, từ khâu phát triển một ý tưởng kinh doanh, nghiên cứu
thị trường (market research) và tính khả thi của ý tưởng đó, đến việc
quản lý các hoạt động kinh doanh hàng ngày (day-to-day operation
management) khi bắt tay vào thực hiện các ý tưởng kinh doanh đó.
Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nên bao gồm mười nội dung cơ bản như sau:
1. Việc đầu tiên và quan trọng nhất là ý tưởng kinh doanh (bussiness ideas): Bạn phải nung nấu trong đầu một ý tưởng kinh doanh và suy nghĩ kỹ về những ý tưởng đó. Lịch sử đã chứng minh, ý tưởng, dù cho điên rồ hay vĩ đại, thì cũng đều có những khả năng thành công. Ví dụ như Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành lập công ty thì lúc đó, nhiều người coi đó là điên rồ nhưng cuối cùng, thế giới ai cũng biết đến sự thành công của ông.
2. Đặt ra mục tiêu kinh doanh và những thành quả cần đạt được (objectives and goals): Đây chính kết quả mà trong ý tưởng kinh doanh cần đạt được. Bạn sẽ phải trả lời những câu hỏi sau: Bạn sẽ đạt được cái gì từ việc kinh doanh của bạn về mặt thời gian, tiền bạc và kinh nghiệm? Làm thế nào để đo lường mức độ thành công của việc kinh doanh đó (ví dụ như tổng doanh thu, lợi nhuận ròng, bao nhiêu nhân công, bao nhiêu thị phần). Sau bao lâu thì có thể đo lường mức độ thành công đó (một năm, hai năm hay năm năm)?
Việc đặt ra mục tiêu và thành quả đạt được có thể gói gọn vào chữ SMART (thông minh) trong đó S là Specific (Cụ thể), M là Measurable (có thể đo lường được), A là Achievable (Có thể đạt được), R là Realistic (Thực tế) và T là Timely (thời hạn)
3. Nghiên cứu và phân tích thị trường: Để đảm bảo kinh doanh thành công, cần phải tổ chức nghiên cứu và phân tích thị trường. Phải xem xét xem trên thị trường đã có những công ty, tổ chức nào đã kinh doanh trong lĩnh vực đó, sự thành công của họ như thế nào, khách hàng của họ là ai, nhu cầu của thị trường trong tương lai như thế nào...
Nếu như bạn không có chuyên môn trong lĩnh vực nghiên cứu và phân tích thị trường, tốt nhất là bạn nên tìm đến một công ty tư vấn. Công ty tư vấn sẽ cung cấp cho bạn tất cả những thông tin nghiên cứu và phân tích thị trường với nội dung theo đơn đặt hàng của bạn.
4. Phân tích thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT analysis): một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh không thế thiếu mục này. Hơn ai hết, bạn phải biết thế mạnh và điểm yếu của bạn khi thực hiện mục tiêu kinh doanh đó.
Ví dụ như bạn là một chuyên gia máy tính và bạn muốn kinh doanh trong lĩnh vực máy tính thì đó là điểm mạnh trong lĩnh vực mà bạn đang kinh doanh nhưng điểm yếu có thể là bạn chưa có kinh nghiệm quản lý, kinh nghiệm marketing…Phân tích thị trường cũng gíúp cho bạn dự đoán những cơ hội và thách thức đe doạ tới sự thành công của ý tưởng kinh doanh đó khi bắt tay vào thực hiện.
5. Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh: Theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, bạn sẽ chọn một trong những loại hình kinh doanh như sau: doanh nghịêp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần, công ty hợp doanh… Dựa vào phân tích hạn chế và lợi thế của từng hoại hình doanh nghiệp, bạn sẽ quyết định đăng ký kinh doanh theo mô hình doanh nghiệp nào.
6. Lên kế hoạch marketing: Những chiến lược mà bạn sẽ thực hiện để lôi kéo khách hàng và quan trọng hơn là để giữ khách hàng khi đã sử dụng sản phẩm và dịch vụ của bạn. Luôn đặt câu hỏi: làm thế nào để khách hàng biết sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp và chiến lược marketing nào là tốt nhất để làm điều đó. Dù cho sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp của bạn tốt đến mức nào đi nữa nhưng sẽ là vô nghĩa nếu như không ai biết đến doanh nghiệp của bạn.
Ba nguyên tắc cơ bản trước khi lập một kế hoạch marketing là segment (phân loại khách hàng) - target (lựa chọn đối tượng khách hàng công ty hướng tới)- position (xác định vị thế tương lai của công ty, công ty muốn khách hàng nhìn nhận về mình thế nào). Khách hàng phải là điểm xuất phát, đồng thời là điểm chốt cuối cùng của mọi hoạt động marketing.
7. Lập kế hoạch vận hành: Tập trung vào các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, ví dụ như nhân sự, phương tiện máy móc và quy trình lưu hoàn công việc. Những văn bản pháp lý nào điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp của bạn.
8. Có sẵn kế hoạch quản lý con người: Lên cơ chế kiểm soát sự vận hành công việc kinh doanh của bạn bao gồm đội ngũ quản lý, nhân viên và những kỷ năng và trình độ của họ. Có sự phân công công việc và phân quyền rõ ràng. Thường xuyên có các buổi họp đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban. Có kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên và các cấp quản lý.
9. Kế hoạch tài chính: Nguồn tài chính nào để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh, ví dụ như nguồn vốn vay, vốn của chủ sở hữu và các nguồn tài chính đó sẽ được sử dụng như thế nào. Nhiều doanh nhân cho rằng, kế hoạch tài chính là quan trọng nhất quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.
Dựa trên những số liệu từ nghiên cứu thị trường, bạn sẽ phải tiên đoán trong năm năm đầu các dòng tiền sẽ như thế nào, lúc nào sẽ cân bằng thu chi, lúc nào sẽ hoàn vốn, sự luân chuyển của đồng vốn như thế nào. Vốn luân chuyển là nguyên nhân mà nhiều doanh nghiệp mới thường thất bại nên lập kế hoạch chi tiết cho vấn đề này là một vấn đề sống còn.
Ví dụ như bạn cần phải đảm bảo rằng trong khi bạn đang trông chờ các nguồn thu vào thì đã có đủ một khỏan tiền để trang trải các chi phí cho nhà cung cấp. Nếu bạn không cân nhắc đến yếu tố này một cách nghiêm chỉnh, bạn có thể gặp thất bại mặc dù đó là một bản kế hoạch kinh doanh có thể thành công. Nếu như bạn không có chuyên môn về tài chính, tốt nhất nên tham gia các lớp học ngắn hạn đào tạo về tài chính cho nhà quản lý.
10. Kế hoạch thực hiện: Liệt kê các hoạt động chi tiết để doanh nghiệp đạt được mục đích đề ra và càng chi tiết càng tốt. Đặt ra những ưu tiên và những hạn định về thời gian cho mỗi công việc để giúp bạn có thể theo dõi và đo lường mức độ hoàn thành công việc. Nên lưu ý dành thời gian cho những công việc phát sinh và những khó khăn khách quan trong quá trình thực hiện.
Sau khi bạn đã vạch ra một kế hoạch kinh doanh chi tiết, hãy thường xuyên rà soát lại và bổ sung thêm. Hơn nữa, luôn đặt mục tiêu cho mỗi công việc cụ thể và đánh giá mức độ thành công của mỗi mục tiêu đó.
Cuối cùng, khi khởi sự một doanh nghiệp, các doanh nhân thường dành hết thời gian cho công việc. Nhưng còn cuộc sống riêng của mình thì sao? Một kế hoạch kinh doanh dù hoàn hảo cũng sẽ khó thành công nếu như bạn không tính đến cuộc sống cá nhân. Khi bạn kết hợp tất cả các mục tiêu kinh doanh của bạn lại với nhau, bạn cũng nên nghĩ đến việc kết hợp cả cuộc sống cá nhân của bạn vào kế hoạch này, và đó chính là động lực lớn nhất để đạt mục tiêu hơn bất cứ thứ gì khác.
1. Việc đầu tiên và quan trọng nhất là ý tưởng kinh doanh (bussiness ideas): Bạn phải nung nấu trong đầu một ý tưởng kinh doanh và suy nghĩ kỹ về những ý tưởng đó. Lịch sử đã chứng minh, ý tưởng, dù cho điên rồ hay vĩ đại, thì cũng đều có những khả năng thành công. Ví dụ như Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành lập công ty thì lúc đó, nhiều người coi đó là điên rồ nhưng cuối cùng, thế giới ai cũng biết đến sự thành công của ông.
2. Đặt ra mục tiêu kinh doanh và những thành quả cần đạt được (objectives and goals): Đây chính kết quả mà trong ý tưởng kinh doanh cần đạt được. Bạn sẽ phải trả lời những câu hỏi sau: Bạn sẽ đạt được cái gì từ việc kinh doanh của bạn về mặt thời gian, tiền bạc và kinh nghiệm? Làm thế nào để đo lường mức độ thành công của việc kinh doanh đó (ví dụ như tổng doanh thu, lợi nhuận ròng, bao nhiêu nhân công, bao nhiêu thị phần). Sau bao lâu thì có thể đo lường mức độ thành công đó (một năm, hai năm hay năm năm)?
Việc đặt ra mục tiêu và thành quả đạt được có thể gói gọn vào chữ SMART (thông minh) trong đó S là Specific (Cụ thể), M là Measurable (có thể đo lường được), A là Achievable (Có thể đạt được), R là Realistic (Thực tế) và T là Timely (thời hạn)
3. Nghiên cứu và phân tích thị trường: Để đảm bảo kinh doanh thành công, cần phải tổ chức nghiên cứu và phân tích thị trường. Phải xem xét xem trên thị trường đã có những công ty, tổ chức nào đã kinh doanh trong lĩnh vực đó, sự thành công của họ như thế nào, khách hàng của họ là ai, nhu cầu của thị trường trong tương lai như thế nào...
Nếu như bạn không có chuyên môn trong lĩnh vực nghiên cứu và phân tích thị trường, tốt nhất là bạn nên tìm đến một công ty tư vấn. Công ty tư vấn sẽ cung cấp cho bạn tất cả những thông tin nghiên cứu và phân tích thị trường với nội dung theo đơn đặt hàng của bạn.
4. Phân tích thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT analysis): một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh không thế thiếu mục này. Hơn ai hết, bạn phải biết thế mạnh và điểm yếu của bạn khi thực hiện mục tiêu kinh doanh đó.
Ví dụ như bạn là một chuyên gia máy tính và bạn muốn kinh doanh trong lĩnh vực máy tính thì đó là điểm mạnh trong lĩnh vực mà bạn đang kinh doanh nhưng điểm yếu có thể là bạn chưa có kinh nghiệm quản lý, kinh nghiệm marketing…Phân tích thị trường cũng gíúp cho bạn dự đoán những cơ hội và thách thức đe doạ tới sự thành công của ý tưởng kinh doanh đó khi bắt tay vào thực hiện.
5. Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh: Theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, bạn sẽ chọn một trong những loại hình kinh doanh như sau: doanh nghịêp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần, công ty hợp doanh… Dựa vào phân tích hạn chế và lợi thế của từng hoại hình doanh nghiệp, bạn sẽ quyết định đăng ký kinh doanh theo mô hình doanh nghiệp nào.
6. Lên kế hoạch marketing: Những chiến lược mà bạn sẽ thực hiện để lôi kéo khách hàng và quan trọng hơn là để giữ khách hàng khi đã sử dụng sản phẩm và dịch vụ của bạn. Luôn đặt câu hỏi: làm thế nào để khách hàng biết sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp và chiến lược marketing nào là tốt nhất để làm điều đó. Dù cho sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp của bạn tốt đến mức nào đi nữa nhưng sẽ là vô nghĩa nếu như không ai biết đến doanh nghiệp của bạn.
Ba nguyên tắc cơ bản trước khi lập một kế hoạch marketing là segment (phân loại khách hàng) - target (lựa chọn đối tượng khách hàng công ty hướng tới)- position (xác định vị thế tương lai của công ty, công ty muốn khách hàng nhìn nhận về mình thế nào). Khách hàng phải là điểm xuất phát, đồng thời là điểm chốt cuối cùng của mọi hoạt động marketing.
7. Lập kế hoạch vận hành: Tập trung vào các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, ví dụ như nhân sự, phương tiện máy móc và quy trình lưu hoàn công việc. Những văn bản pháp lý nào điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp của bạn.
8. Có sẵn kế hoạch quản lý con người: Lên cơ chế kiểm soát sự vận hành công việc kinh doanh của bạn bao gồm đội ngũ quản lý, nhân viên và những kỷ năng và trình độ của họ. Có sự phân công công việc và phân quyền rõ ràng. Thường xuyên có các buổi họp đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban. Có kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên và các cấp quản lý.
9. Kế hoạch tài chính: Nguồn tài chính nào để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh, ví dụ như nguồn vốn vay, vốn của chủ sở hữu và các nguồn tài chính đó sẽ được sử dụng như thế nào. Nhiều doanh nhân cho rằng, kế hoạch tài chính là quan trọng nhất quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.
Dựa trên những số liệu từ nghiên cứu thị trường, bạn sẽ phải tiên đoán trong năm năm đầu các dòng tiền sẽ như thế nào, lúc nào sẽ cân bằng thu chi, lúc nào sẽ hoàn vốn, sự luân chuyển của đồng vốn như thế nào. Vốn luân chuyển là nguyên nhân mà nhiều doanh nghiệp mới thường thất bại nên lập kế hoạch chi tiết cho vấn đề này là một vấn đề sống còn.
Ví dụ như bạn cần phải đảm bảo rằng trong khi bạn đang trông chờ các nguồn thu vào thì đã có đủ một khỏan tiền để trang trải các chi phí cho nhà cung cấp. Nếu bạn không cân nhắc đến yếu tố này một cách nghiêm chỉnh, bạn có thể gặp thất bại mặc dù đó là một bản kế hoạch kinh doanh có thể thành công. Nếu như bạn không có chuyên môn về tài chính, tốt nhất nên tham gia các lớp học ngắn hạn đào tạo về tài chính cho nhà quản lý.
10. Kế hoạch thực hiện: Liệt kê các hoạt động chi tiết để doanh nghiệp đạt được mục đích đề ra và càng chi tiết càng tốt. Đặt ra những ưu tiên và những hạn định về thời gian cho mỗi công việc để giúp bạn có thể theo dõi và đo lường mức độ hoàn thành công việc. Nên lưu ý dành thời gian cho những công việc phát sinh và những khó khăn khách quan trong quá trình thực hiện.
Sau khi bạn đã vạch ra một kế hoạch kinh doanh chi tiết, hãy thường xuyên rà soát lại và bổ sung thêm. Hơn nữa, luôn đặt mục tiêu cho mỗi công việc cụ thể và đánh giá mức độ thành công của mỗi mục tiêu đó.
Cuối cùng, khi khởi sự một doanh nghiệp, các doanh nhân thường dành hết thời gian cho công việc. Nhưng còn cuộc sống riêng của mình thì sao? Một kế hoạch kinh doanh dù hoàn hảo cũng sẽ khó thành công nếu như bạn không tính đến cuộc sống cá nhân. Khi bạn kết hợp tất cả các mục tiêu kinh doanh của bạn lại với nhau, bạn cũng nên nghĩ đến việc kết hợp cả cuộc sống cá nhân của bạn vào kế hoạch này, và đó chính là động lực lớn nhất để đạt mục tiêu hơn bất cứ thứ gì khác.
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)
